■文章標題：吃晚餐
■異言堂吐「曹」室
註：這一個「小室」呢，是有人針對咱們異言堂曾經發表的文章裡，所做出的 反應，有的會是「哇！你好棒！」；有的則是「狗屁不通的傢伙！」。無論如
何，相信對那些寫異言堂的作者們而言，你們的回應是我們最佳的寫作能量。
興國，有人針對你的問題提供答案了哦！
□反應標題：None of above？ 與 ％？
□原作文章：None of above？(1999/11/28)
□吐曹者：曹呈傑（我在阿根廷的堂弟）
□被吐曹的傢伙：可憐的興國
□吐曹內容：
在百忙中抽空寫這一小段來參考參考（小立子記得要收出診費喔）。
我在醫院裏實習，常發生不知道要用那種藥物才是最好的，或要用那種急救方 法才是對的．因為好像所有的藥物都是對的，所有的急救方法是對的．因為藥
物的種類太多了，急救的方法也太多了（指對同一種病都有效的不同藥物及不 同急救方法）。
說到這裏，好像是風馬牛不相干的事，那你就…大錯特錯了！
我現在所採用的方法是…用百分比，因為不能對病人用通通的藥物，或用通通 的急救方法，只好用百分比最高的。
這是你的題目吧？
8. Consider a country producing two goos Qc and Qf with prices as
Pc and Pf. Which of the following statements is incorrect？
A. the slope of isovalue line is-（Pc/Pf）.
B. The market value of output is Qc*Pc+Qf*Pf.
C. with increasingopportunity costs in production， the production
possiblity fronter isconvex.
D. the country will produce the optimal levels of Qc and Qf when
the isovalue line is tangent to the production possiblity frontier.
E. None of above.
拿到考卷就要看這題目是不是複選題，就像要考慮這個病人能不能用兩種藥物 一樣。
然後開始選擇最好的答案。
答案 A. the slope of isovalue line is-（Pc/Pf）.
我的選擇 ： 全對
答案 B. The market value of output is Qc*Pc+Qf*Pf.
我的選擇 ： 全對
答案 C. with increasingopportunity costs in production， the production
possiblity fronter isconvex.
我的選擇 ： 全錯
答案 D. the country will produce the optimal levels of Qc and Qf when
the isovalue line is tangent to the production possiblity frontier.
我的選擇 ： 全對
答案 E. None of above.
我的選擇 ： 有 ２５％對 ７５％錯
由於是要選錯的．．．
我選．．．（Ｃ）
不知道你們對我的看法如何，是否能滿意？
呈傑
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■異言堂之卜仔篇
寫這篇爛文章的筆者：卜繁裕
可以用力吐槽的信箱：[email protected]
■吃晚餐
晚上在政大公企中心上課時，我習慣先買麵包墊肚子，十點鐘下課後，再到附 近的金華麵店補吃晚餐。
這個躲在金華街與杭州南路台電宿舍附近的小店，每次去都有不少人在用餐。
這個店面很小，周遭附近也沒有其他店家，一個小店面，室內五張桌子，室外 五張，小小的，不是非常清潔。屬於那種傳統的台灣小吃店。
店裡面賣的東西很簡單，「麵」。麻醬麵、炸醬麵、豬油麵、蛋花麵……。全 都是麵。分成大、中、小三種 size。然後就是一般的小菜，油豆腐、豬頭皮
、花生等等。
價錢很低廉，服務很快。
一個中年男子煮麵，兩個中年婦人端盤擦桌子，順便結帳。
你相信嗎？我叫一碗小碗炸醬麵加上兩塊油豆腐，一共只要 40 元。「這真是 太神奇了，傑克」在台北市生活，一餐飯竟然 40 元就搞定，令人難以置信吧
。
經過我長期觀察，我發現，這家店很特別，別的麵店，多半準備有寬麵條、細 麵條、有油麵，有時候還有雞絲麵。這家店不一樣，只有一種，普通白麵條。
要吃不吃隨你，不吃拉倒。
照理說，這樣沒選擇的店應該沒什麼生意吧，錯，生意好極了。
營業時間是每天上午五點到次日凌晨兩點，老板麵一直煮，婦人一直擦桌子、 送餐和結帳。
原來，這個店的消費主力是計程車司機。計程車是艱苦行業，每天賺的錢不見 得多，要養家活口，還要保養車子、買檳榔。於是，對吃的方面就不是太講究
了。
另一個消費族群是學生，也許靠近師大學區吧，也有學生過來光顧。而我，則 是另一種人，那種很窮的上班族–每天辛苦工作，月底還要吃泡麵的那一型。
「便宜」，是我覓食的基本原則。
【市場區隔】
很多學者都主張要做市場區隔，所謂「全方位就是沒方位」、「當你想大小通 吃時，往往什麼都吃不到」。是的，市場已經從生產導向轉變為需求導向，大
眾市場的單一規格往往無法滿足個體需求。
我說，這個麵店老闆八成不知道有這個理論，但是他卻執行了 20 年。我覺得 「運氣」搞不好是另一個關鍵因子。一念之間，也許是因為他煮的飯不好吃，
或是嫌麻煩，所以只賣一種麵。
風水輪轉，他成為「市場定位清晰」的贏家，每天都有源源不斷的客人光臨。
【危機】
不過，我覺得，這樣的經營方式有另一個危機。
略微陳舊的桌面，或許可以節省成本，但是，也會嚇走客人。隨著國民所得與 生活水平提升，人們對生活的條件要求更高，會造成用餐族群流失。舉例來說
，現代的學生，過慣極乾淨的生活環境後，對吃的要求會提升，於是，新一代 的學子也許就不再光顧這個店。
少了學生族群，對這家店來說是損失，就算有新的計程車司機加入，可能還是 無法填補其中的空缺。所以，也許營業額會降低，侵蝕獲利。為了恢復獲利水
準，於是店家可能以漲價因應。於是，嚇走了原本計程車司機。於是……。
【如何預防】
這些想像，全部導因於店面不夠整潔（桌子舊了），解決之道，其實只需換桌 椅就行了，你說呢？
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