立子異言堂

.文章構想時間:2000/05/23

■文章標題:幾個人?

■前言︰

舉辦活動是很累人的,特別是人數超過三十人時,要控制好他們,那可真的要一點技巧。

一般的公司較不會有這種辦大型演講的時候,可是現在卜仔待著的保險公司卻常常要辦,因為他們的第一前線(保險業務員)一定要有最新的新知,於是舉辦學習課程就變得很重要。

可是,辦活動的人手是誰決定的呢?以公司的角度來看,省錢比較重要;以辦事的人員來看,把活動辦好比較重要。

這兩者衝突一直都在,只是,看你怎去衡量。

■作者:卜仔 ��文章主分類:心情生活 ��文章子分類:生活隨筆
■文章標題:幾個人?

��文章主題:兩個人可以把活動辦完,五個人能將活動辦好。幾個人才是最適人數?

工作很長一段時間了。長時期教育訓練執行的日子以來,我一直在活動執行上打轉。

我辦過的活動有大有小。大的,學員 250 人,工作人員 2 人。小的,學員 10 人,工作人員 2 人。甚至,我一個人獨撐 40 人的活動。

我不是要說我能力有多強,有多少能耐,一個人能辦獨立辦大型活動。而是要跟各位聊聊,關於到底效率與效能怎麼算?

【襄理訓練班】

我們公司的襄理訓練工作一直由教育訓練部承辦,從 1998 年我進公司後,這個部份我一直參與執行。從早期的每班 70 人到中期 50 人以至現在的 80 人,我經歷了幾個階段,唯一不變的是執行人員的數量– 2 個人。

不過事情最近終於有了變化,由於公司改組,辦活動的人力增加了。

這一次,我們有5個人一起去辦活動。

活動中,我們有團康高手,有音控大師,有公關主任,有總指揮,還有機動撿場–我。

因為任務明確,分工得宜,所以活動全在掌控中進行。活動結束,學員與我們都帶著滿足的笑容踏上回程。我們又完成了一次成功的演出!

【小插曲】

這次的襄理訓練班,有個小插曲,因為活動熱烈,課程講師精彩,學員們筆記猛抄,眼光隨著講師的身軀移動。一天課程下來,許多學員寫得身驅疲憊,大喊腰痠背痛,希望能換位子,讓自己坐得更舒服一些。

因為事出突然,當學員提出時,已經是下午接近晚上了,我們幾個工作人員討論了一下,決定以遊戲的方式,在暖身活動–企鵝舞時調整各組的位置,並結合大風吹搶位子的方式處理。

很順利的,大家都玩得不亦樂乎。既玩到了,也換位子了。

【人太多了?】

我相信,帶過活動的人都會說,要讓活動辦得好,工作人員一定不可少。

從事前的場地佈置,活動規劃,到課程執行。一路下來,工作人員比學員早進駐訓練場地,慢離開訓練場地;比學員晚用餐,先學員離席;比學員早到教室,晚學員離開教室。

對訓練人員來說,消耗的不只體力,精神上的折磨才是最慘的。

工作人員多一點,除了可以分擔工作,更重要的是一種精神上的放鬆。簡單的說,「夥伴」就是讓你在工作時可以一起歡笑、一起揮汗。懂了嗎?就是團隊工作的感覺啦。

大多時候,你見到我們的時候,常常覺得我們好像閒閒沒事。了不起只是主持人介紹講師,之後就沒事了。卻常常忘記我們還要照顧講師、學員的三餐食宿,場地的音樂、空調,甚至要跟其他訓練單位較勁,比誰的旗子多,誰的餐點精美……。

【人還是多點好】

人多點,能讓工作分攤開來,讓每個人都專心完成分配的任務,不用讓工作壓死自己。

兩個人可以把活動辦完,五個人能將活動辦好。幾個人才是最適人數?當效率與效果必須做一抉擇時,我以活動精彩執行為第一優先考量!

我選後者,不但工作愉快,而且更有成就(學員會相對展現出自己最好的一面)!

感謝這次活動所有參與的伙伴,入聖、豆干妹妹、Jacky、梁薇,沒有你們,活動不會辦得這麼完美。
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